3月7日，中青旅山水酒店集團以“改革創(chuàng)新 共謀發(fā)展”為主題，召開了2025年度工作會議。會議全面總結(jié)了2024年的工作成果，并系統(tǒng)部署了2025年的重點任務。中青旅控股股份有限公司董事會秘書、副總裁、中青旅山水酒店集團董事長范思遠出席會議并發(fā)表講話，中青旅山水酒店集團黨委副書記、監(jiān)事會主席盧軍作工作報告及部署。行政人事總監(jiān)程婷主持會議并公布宣貫了新的組織架構(gòu)調(diào)整及績效管理辦法。

會議對2024年山水酒店工作做了全面總結(jié)，一是黨建引領作用突出，有效推進了黨建與經(jīng)營的融合發(fā)展。為企業(yè)發(fā)展提供了堅實的政治保障；二是秉持價值創(chuàng)造導向，經(jīng)營業(yè)績實現(xiàn)了穩(wěn)步提升。展現(xiàn)了企業(yè)良好的發(fā)展態(tài)勢；三是突破傳統(tǒng)定式，深化改革取得顯著成效。幫扶賦能為企業(yè)發(fā)展注入了新的活力；四是彰顯國有企業(yè)擔當，社會責任履行有力。樹立了良好的企業(yè)形象；五是強化底線思維，合規(guī)經(jīng)營得到進一步加強。為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展筑牢了根基。

會議明確了2025年工作的總體要求：

一是加強黨建引領，以團結(jié)凝聚破局之力。全體人員要心往一處想、勁往一處使，齊心協(xié)力突破困境；

二是推進績效革新，以激勵機制激發(fā)奮斗引擎。圍繞新發(fā)布的績效激勵體系，通過動態(tài)優(yōu)化、精準落地，讓全員在價值創(chuàng)造中實現(xiàn)個人成長，共同為完成年度工作目標不懈奮斗；

三是秉持求真務實，用數(shù)據(jù)思維推動精細化管理。在經(jīng)營過程中，堅持用數(shù)據(jù)說話，多維度對比，查找問題并尋求突破；

四是強化鐵紀護航，以剛性約束保障改革落地。繼續(xù)從嚴落實中央八項規(guī)定精神，加強政策宣傳，確保具體業(yè)務開展結(jié)合實際，嚴格落實公司相關(guān)規(guī)定。

▲中青旅山水酒店集團黨委副書記、監(jiān)事會主席盧軍作工作報告及部署

會議對2025年經(jīng)營管理工作進行了具體部署：

1、做優(yōu)“加法”：在資源整合上邁向新臺階。優(yōu)化資源配置，推動企業(yè)瘦身健體、提質(zhì)增效；

2、做精“減法”：在成本控制上收獲新成果。優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)，加強預算管理；

3、做巧“乘法”：在品牌營銷上鑄就新輝煌。加強品牌建設和營銷推廣，提升山水的品牌知名度和美譽度；

4、做強“除法”：在內(nèi)部管理上達成新高效。完善治理結(jié)構(gòu)，優(yōu)化管理流程，加強內(nèi)部控制，消除內(nèi)部管理中的障礙和弊端，實現(xiàn)內(nèi)部管理的高效化；

5、優(yōu)化“團隊”：在人才建設上塑造新風貌。悉心育才，不斷搭建和完善人才培養(yǎng)和發(fā)展的平臺；

6、夯實“基礎”：在安全防范上筑牢新防線。全面加強安全生產(chǎn)工作，確保各項措施落到實處；

7、注重“引領”：在黨建引領上發(fā)揮新作用。堅持黨的領導，加強黨的建設，推進巡視整改常態(tài)化、長效化，以更高標準、更嚴要求切實解決突出問題，堅定不移推進全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。

2025年是山水酒店突圍破困的決勝之年，全體山水人將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，凝心聚力，共創(chuàng)佳績，鍛造核心競爭力，奮力譜寫具有山水特色的酒店品牌高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

會議采取線上線下相結(jié)合的方式召開，并對2024年度優(yōu)秀個人和團隊進行了表彰，山水酒店集團領導班子、總部全體員工、各城區(qū)門店負責人在主會場和分會場參加會議。

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